时间:01-17人气:21作者:酷公主
主管面试侧重考察候选人的团队执行力和具体业务能力,关注如何带领小团队完成任务;经理面试则更注重战略思维、资源协调和跨部门协作能力,需要从全局角度推动目标达成。
区别
主管面试:重点评估候选人的细节把控能力,比如如何分配工作、解决团队矛盾。面试官会提问“你如何处理下属的绩效问题”,考察实际操作经验。问题多围绕具体项目展开,要求候选人展示2-3个成功案例。团队规模一般5-10人,需直接向更高层汇报。
经理面试:关注候选人的规划能力和风险意识,比如“你如何制定季度目标并调整资源”。面试官会考察候选人的决策逻辑,例如在预算削减时如何优先级排序。问题涉及跨部门协作,要求候选人举例说明如何协调不同团队。管理范围通常20人以上,需对业务结果负全责。
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