管理者应具备什么权力和能力?

管理者需要具备决策权、指挥权和奖惩权等权力，同时要有沟通协调、团队领导和问题解决的能力。这些权力和能力帮助管理者有效组织团队、推动工作完成，确保组织目标实现。

区别

权力：管理者拥有的权力来自职位赋予，可以分配任务、调动资源、制定规则。比如部门经理有权审批预算、安排人员分工。这种权力具有强制性，下属必须服从，目的是确保工作有序进行。权力大小由组织层级决定，高层管理者拥有更大决策范围。

能力：管理者的能力是通过实践积累的个人素质，包括沟通技巧、情绪控制、创新思维等。优秀管理者能倾听员工意见，化解团队矛盾，找到高效解决方案。能力与个人经验相关，不受职位限制，即使没有正式管理头衔，具备这些素质也能影响他人。