时间:01-18人气:17作者:气质先森
生产部负责产品从设计到出厂的全流程管理,包括计划、协调和质量控制;制造部专注于具体生产执行,如设备操作、物料加工和工艺实现。两者分工明确,生产部统筹全局,制造部落地执行。
区别
生产部:核心职能是统筹生产全过程,制定生产计划、安排资源分配、监控进度和质量。部门成员多为管理人员和技术人员,工作重点在协调和优化,确保生产效率与成本控制。例如,某手机公司生产部会协调供应链、排定生产时间表,并处理突发问题。
制造部:直接参与生产操作,负责将原材料加工成产品。部门成员以一线工人为主,工作内容包括操作机器、装配零件、检测半成品等。例如,汽车制造部的工人会焊接车身、安装发动机,确保每辆车符合技术标准。
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