时间:01-20人气:28作者:凤凰倾城
项目部总监负责某个具体项目的整体执行,确保项目按时、按质完成;项目总监则更侧重于多个项目的统筹管理,协调资源并把控战略方向。前者专注单项目落地,后者关注全局业务发展。
区别
项目部总监:直接管理单个项目的全流程,包括团队分工、进度跟踪和风险控制。需要深入细节,解决现场问题,确保项目目标达成。工作范围固定在单一项目内,责任明确,成果可量化。
项目总监:oversee多个项目部,分配资源、制定标准并优化管理流程。更注重跨部门协作和长期规划,关注整体效益而非单项目成败。决策层级更高,需平衡各方利益,推动组织战略落地。
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