项目主管和部门主管的区别?

项目主管负责具体项目的执行，确保项目按时、按质完成；部门主管则负责整个部门的日常管理和战略规划，关注部门整体目标的实现。

区别

项目主管：聚焦单一项目的推进，协调资源、分配任务、解决项目中的具体问题，工作周期固定，目标明确。例如，一个新产品上市的项目主管需要协调设计、生产、市场等团队，确保产品按时推出。

部门主管：管理整个部门的长期运作，制定部门计划、评估团队绩效、培养人才，工作范围更广，涉及部门的多项事务。例如，销售部门主管需要制定年度销售目标、培训销售团队、分析市场趋势，确保部门业绩持续增长。