责任制和职责的区别?

责任制是一种管理模式，强调对结果负责，明确谁承担最终责任；职责则是具体的工作内容和任务，指每个人需要完成的事项。责任制关注整体效果，职责侧重日常执行。

区别

责任制：以结果为导向，要求个人或团队对最终成果负全责。比如项目经理对项目成败负责，出现问题时必须解决，不能推诿。这种制度通过明确责任归属，提高工作效率，减少扯皮现象。责任范围较广，涉及决策、监督和补救等多个环节。

职责：是具体的工作分工，比如财务人员负责记账，销售员负责客户维护。职责描述日常任务，范围相对固定，不涉及结果承担。完成职责是基本要求，但不对最终效果负责，比如销售员即使努力，业绩未达标也不承担项目失败的责任。职责更偏重执行层面。