项目经理与研发经理的区别?

项目经理负责项目的整体推进，确保按时、按预算完成目标；研发经理专注于技术团队的管理和技术方向的把控，解决技术难题，提升团队能力。

区别

项目经理：核心是统筹资源、协调进度和控制风险，关注项目从启动到交付的全流程。比如制定计划、分配任务、管理预算，确保项目满足客户需求。需要较强的沟通和组织能力，处理跨部门协作，解决突发问题，确保项目不超支、不延期。

研发经理：核心是技术团队的建设和技术决策，负责技术架构设计、代码质量把控和研发流程优化。比如指导团队攻克技术难点，引入新技术工具，制定开发规范，提升研发效率。需要深厚的技术背景和领导力，关注技术趋势，推动技术创新，确保产品技术竞争力。