时间:01-17人气:21作者:完美风暴
SWOT分析和波特五力分析都是战略规划工具,但侧重点不同。SWOT关注企业内部优势、劣势和外部机会、威胁,适合快速评估现状;波特五力则聚焦行业竞争结构,分析供应商、购买者、替代品、新进入者和现有对手的竞争强度,更适合行业环境深度剖析。
区别
SWOT分析:以企业自身为出发点,梳理内部条件(如技术、资源)和外部环境(如政策、市场),帮助识别战略方向。它更像一张“体检表”,简单直观,适合中小型企业或初创团队快速调整策略。例如,一家咖啡店用SWOT发现自身位置优势,但面临外卖平台竞争威胁。
波特五力分析:从行业整体视角出发,拆解竞争来源,判断行业吸引力。它更像一张“行业地图”,揭示长期盈利潜力。例如,新能源汽车行业需分析电池供应商议价能力、传统车企转型压力等因素,评估是否值得进入。它更适合成熟行业或大型企业制定战略。
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