时间:01-18人气:17作者:南岸末阴
直接控制是管理者直接监督和调整员工行为,确保任务完成;间接控制通过设定目标和结果评估,让员工自主管理。
区别
直接控制:管理者实时观察员工工作,发现问题立即纠正。比如会计主管每天检查凭证录入,确保数据准确。这种控制方式反应快,依赖管理者经验,适合流程固定的工作。员工主动性较低,容易产生依赖心理。
间接控制:设定明确目标,定期评估结果。例如财务部门要求每月报表误差不超过5处,员工自行安排工作方法。这种方式节省管理时间,鼓励员工创新,但可能因目标设定不当导致偏离方向。员工需具备较强自律性。
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