产品经理和项目管理的区别?

产品经理负责定义“做什么”，关注用户需求和产品方向；项目管理负责“怎么做”，确保项目按时按质完成。

区别

产品经理：核心是规划和设计产品。需要研究市场、分析用户痛点，确定产品功能和优先级。比如决定一个APP要加入哪些功能，如何提升用户体验。产品经理更像产品的“设计师”，从0到1打造产品，考虑长期价值和商业目标。

项目管理：核心是执行和交付。负责制定计划、分配资源、控制进度和风险。比如协调开发、测试团队，确保项目在预算内完成。项目管理更像“施工队长”，确保产品从想法变成现实，注重效率和结果。