管理会计有什么工具和手段?

管理会计的工具和手段包括成本核算、预算编制、差异分析、绩效评估和本量利分析等。这些方法帮助企业内部管理者制定决策、控制成本、优化资源配置，提升运营效率。

区别

成本核算：通过记录和分析生产过程中的各项支出，计算产品或服务的实际成本。企业可以用它定价、控制浪费，比如计算一件衣服的原材料、人工和制造费用总和。

预算编制：提前规划未来收入和支出，设定各部门的财务目标。公司每年制定销售预算和采购预算，确保资金合理分配，避免超支。