精益生产和准时生产的区别?

精益生产是一种持续改进的生产方式，强调消除浪费、提高效率；准时生产则专注于在需要时按需生产，减少库存。两者都追求高效，但精益范围更广，准时更侧重时间控制。

区别

精益生产：核心是全面优化流程，减少七大浪费（如等待、搬运），通过5S、看板等工具提升整体效率。它注重长期文化培养，员工参与改进，适合多种行业。例如，汽车厂通过精益减少生产线上的多余动作，每年节省成本约200万元。

准时生产：核心是“零库存”，只在需要时生产和运输物料，依赖供应商协作和稳定需求。丰田是其代表，通过看板系统控制生产节奏，避免过量库存积压。如电子厂按订单精确生产，库存周转天数从30天缩短到5天。