项目经理和技术总工区别?

项目经理负责整体项目规划、资源协调和进度把控，确保项目按时按质完成；技术总工则专注技术方案设计、难题攻克和质量把关，确保技术可行性和创新性。两者协作推动项目成功。

区别

项目经理：核心是统筹全局，制定项目计划，分配人力物力，监控成本与时间进度。需要较强的沟通协调能力，处理团队协作和客户需求，确保项目目标达成。例如，一个建筑项目中，项目经理负责安排施工顺序、协调各工种进度、控制预算超支。

技术总工：主导技术决策，解决关键技术问题，优化技术方案，确保项目技术可行性。需要深厚的技术功底和创新能力，把控技术风险，指导团队攻克技术难关。例如，在软件开发中，技术总工负责架构设计、性能优化、解决复杂算法问题，确保产品技术领先。