执行经理和运营经理的区别?

执行经理主要负责制定战略目标和决策，确保公司整体方向正确；运营经理则专注于日常业务流程的优化和管理，确保高效运转。

区别

执行经理：主要职责是制定公司长期规划和战略决策，协调各部门资源，推动重大项目落地。工作重点在宏观层面，关注公司整体业绩和市场竞争力，需要具备较强的领导力和商业洞察力。例如，制定年度发展目标、审批重大投资决策等。

运营经理：核心任务是管理日常运营活动，包括生产流程、供应链管理、质量控制等，确保业务平稳运行。工作重点在微观层面，注重细节和效率提升，需要较强的执行力和问题解决能力。例如，优化生产线、降低运营成本、提高客户满意度等。