生产总监与副总的区别?

生产总监主要负责生产计划执行、现场管理和效率提升，确保生产流程顺畅；而副总更多参与公司整体战略制定，协调各部门资源，对业绩目标负总责。

区别

生产总监：聚焦生产一线，制定每日生产任务，管理设备维护和人员调度，直接解决生产中的突发问题。比如一条生产线出现故障，生产总监需立即组织维修，确保按时完成产量目标。日常工作涉及质检、成本控制和交期管理，需要具备扎实的生产技术和团队管理能力。

副总：站在公司全局角度，制定中长期发展规划，统筹生产、销售、财务等部门工作。比如决定是否新建工厂或引进新技术，副总需分析市场趋势和投资回报。主要精力放在战略决策、资源分配和业绩考核上，要求具备行业洞察力和跨部门协调能力，直接影响公司发展方向。