激励和考核有什么区别?

激励和考核是两种不同的管理手段。激励侧重于激发员工的积极性和创造力，通过奖励或认可让员工主动投入工作；考核则是对员工表现进行评估，检查是否达到既定目标。激励强调正向引导，考核注重结果衡量。

区别

激励：以鼓励为核心，通过奖金、表扬或晋升等方式，让员工感受到工作带来的成就感。比如，完成项目后发放额外奖金，或公开表扬优秀员工。这种方式能提升团队士气，增强归属感，让员工更愿意主动创新和承担责任。效果往往立竿见影，但需要持续投入资源。

考核：以评估为目的，通过量化指标或标准化的流程，衡量员工的工作成果。比如，每月检查销售额是否达标，或评估任务完成质量。这种方式强调公平性和客观性，能及时发现问题和不足，但可能让员工感到压力，甚至产生抵触情绪。