生产主管和车间主管有什么区别?

生产主管负责整体生产计划、资源调配和流程优化，确保生产任务按时完成；车间主管则专注于现场管理，监督工人操作、维护设备安全和解决生产中的具体问题。

区别

生产主管：主要关注生产全流程的统筹，包括制定生产目标、协调各部门资源、监控生产进度和质量。需要具备数据分析能力，通过调整计划提高效率。工作范围较广，涉及人员、设备、物料等多方面管理，较少直接参与一线操作。

车间主管：直接管理车间日常运作，安排工人班次、检查产品质量、处理设备故障。需要较强的现场应变能力，及时发现并解决生产中的突发问题。工作重点在执行层面，确保生产安全、规范操作，提升一线生产效率。