监理和项目经理有什么区别?

监理和项目经理都是项目管理中的重要角色，但职责不同。监理主要监督工程质量、安全是否符合规范，确保施工方按合同执行；项目经理则负责整体项目规划、资源调配和进度控制，确保项目按时完成并达成目标。

区别

监理：监理是独立的第三方，代表业主监督施工过程。他们检查施工质量、安全措施，确认材料是否符合标准，防止偷工减料。监理不直接管理施工队，而是发现问题后要求整改，确保项目合法合规。工作重点是监督和验收，不负责项目整体进度和成本控制。

项目经理：项目经理是项目的直接负责人，全面统筹项目从开始到结束的全过程。他们制定计划、分配任务、管理预算和团队，协调各方资源，确保项目按时按质完成。项目经理需要应对突发问题，调整方案，对项目的最终结果负主要责任。工作重点是执行和管理，直接推动项目进展。