平衡计分卡与绩效考核的区别是什么?

平衡计分卡和绩效考核都是企业管理工具，但用途不同。平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习成长四个维度评估企业整体战略执行情况，侧重长期发展。绩效考核则聚焦员工个人或团队的工作表现，通过具体指标衡量短期目标完成度。

区别

平衡计分卡：一种战略管理工具，通过4个维度将企业目标转化为具体行动，帮助管理层全面监控战略进展。它每季度或半年更新一次，覆盖公司整体，适合中长期规划。比如某零售企业用它跟踪市场份额、库存周转率等指标，确保各部门协同推进战略。

绩效考核：针对员工或团队的评估工具，以月度或年度为周期，用KPI、OKR等衡量个人工作成果。结果直接影响奖金、晋升等，强调即时反馈。例如销售团队用销售额、客户满意度考核业绩，快速调整激励措施。