项目经理权限和职责区别是什么?

项目经理权限是调动资源、决策事项的权力，职责是完成项目目标、管理团队和进度的责任。

区别

项目经理权限：项目经理有权分配任务、审批预算、调整计划。比如可以决定雇佣人员或购买设备，也能暂停某个环节的工作。权限范围由公司制度明确，确保项目顺利推进。

项目经理职责：项目经理需制定计划、跟踪进度、解决问题。比如每天检查任务完成情况，协调各部门合作，确保项目按时交付。职责要求主动承担责任，即使遇到困难也要找到解决办法。