零库存管理与传统库存管理的区别?

零库存管理追求库存最小化，通过精准需求预测和快速供应链实现即时供货；传统库存管理则保持一定库存量，以应对需求波动和供应延迟。

区别

零库存管理：核心是减少库存持有成本，依赖供应商的准时配送和生产的灵活性。企业通过信息系统实时监控需求，避免积压。例如，丰田的精益生产模式，库存周转速度快，资金占用少，但对供应链协同要求极高，任何环节延误都会导致生产中断。

传统库存管理：强调安全库存的缓冲作用，企业会提前储备原材料或成品，确保供应稳定。这种方式适合需求波动大的行业，如零售业，但会增加仓储成本和资金占用。库存周转较慢，企业需承担过期或贬值的风险，但供应链弹性更强，能应对突发情况。