技术部门负责人和技术负责人的区别?

技术部门负责人管理整个部门的运作，包括人员、资源和项目分配；技术负责人专注于技术方向和解决方案，确保技术实现符合业务需求。前者偏重管理，后者偏重技术决策。

区别

技术部门负责人：负责部门整体规划，协调团队工作，管理预算和进度，确保项目按时交付。需要具备领导力和沟通能力，处理跨部门协作，解决团队问题，推动部门目标达成。日常工作包括会议、汇报、资源调配，关注团队绩效和部门发展。

技术负责人：聚焦技术选型、架构设计和难题攻关，制定技术标准，指导开发团队。需要深厚的技术功底，评估新技术可行性，优化系统性能，保障代码质量。工作内容涉及技术方案评审、代码审查、技术培训，解决技术瓶颈，推动技术创新。