研发人员的绩效考核和其他人员的区别?

研发人员的绩效考核更注重创新成果和技术突破，而其他人员多关注任务完成度和效率。研发考核周期较长，成果验证复杂，其他岗位考核则更直接，标准明确。

区别

研发人员：考核重点在项目创新性、技术难题解决能力和长期成果。比如一个软件开发项目，评估代码质量、技术架构优化和专利产出。考核周期以季度或半年为单位，成果需要时间验证，比如一个算法优化可能3个月后才能看到效果。

其他人员：考核侧重日常任务完成量、工作效率和客户满意度。比如销售岗位看业绩达成，行政岗位看事务处理速度。考核周期多为月度或季度，成果直观可见，比如本月完成100份合同签订。