岗位职责和考核标准的区别?

岗位职责是员工需要完成的具体工作内容，考核标准则是衡量工作完成质量的依据。前者明确"做什么"，后者评判"做得好不好"。

区别

岗位职责：列出员工日常要承担的任务，比如销售岗位需要开发客户、维护关系、完成销售额。职责范围固定，是工作的基本要求，不涉及评价高低。每个岗位的职责不同，但都围绕核心业务展开，数量在5到10项之间。

考核标准：衡量员工工作效果的尺度，比如销售额达到多少、客户满意度评分、项目完成时间等。标准有具体数值或等级，直接关联奖金或晋升。考核周期固定，通常每季度或每年进行一次，结果用于奖优罚劣。