主管和组长有什么区别呢?

主管负责部门整体规划和管理，决策权更大，关注团队目标和资源分配；组长则更侧重具体任务执行和日常协调，直接带领小组完成工作。

区别

主管：主管是部门的管理者，制定战略方向和考核标准，协调跨部门资源，对团队业绩负总责。例如，主管决定季度目标和预算分配，处理重大问题，管理多个组长。职位较高，需要全局思维，通常有5年以上管理经验。

组长：组长是小组的直接负责人，执行主管安排的任务，分配具体工作，监督进度，解决组员日常问题。例如，组长每天安排组员任务，跟进项目细节，反馈问题给主管。职位较低，更注重实操，通常管理3-10人，经验2-3年即可胜任。