人事和财务和经营部有什么矛盾?

人事、财务和经营部之间的矛盾主要源于目标差异：人事关注员工发展与成本控制，财务强调预算合规与资金安全，经营部则追求业绩增长与市场扩张，三者常在资源分配、政策执行上产生冲突。

区别

人事部：核心是平衡员工需求与公司成本，比如招聘时希望薪资有竞争力，但财务部可能压低预算；培训投入虽能提升能力，却可能被财务视为短期支出。部门常因福利政策、绩效考核标准与财务的经营成本核算产生分歧，比如员工加薪要求可能被财务以“影响利润”为由驳回。

财务部：严格把控资金流向，拒绝经营部的高风险扩张计划，认为会透支现金流；同时压缩人事的培训预算，优先保障项目回款。部门常因审批流程僵化被经营部指责“拖慢市场机会”，又因控制差旅、福利开支被人事抱怨“影响员工积极性”。