店长跟储备店长的区别?

店长负责全面管理店铺日常运营，包括销售目标、人员调配和客户服务。储备店长则是培养中的管理者，学习业务流程，协助店长工作，为晋升做准备。

区别

店长：直接承担店铺业绩责任，制定销售计划，处理突发问题，管理团队执行力。需要具备丰富经验，能独立决策，确保店铺高效运转。薪资与店铺效益直接挂钩，工作压力较大。

储备店长：处于学习阶段，主要观察和模仿店长工作，参与部分管理任务，如排班或库存盘点。重点积累经验，提升管理能力，未来接替店长职位。薪资固定，压力相对较小，成长空间明确。