储备主管和代理主管区别?

储备主管是培养中的管理者，负责协助主管工作并学习管理技能；代理主管则是临时接替主管职责，确保部门正常运行。

区别

储备主管：储备主管处于学习阶段，主要任务是观察和辅助，参与决策但不承担最终责任。工作重点在于积累经验，比如协助制定计划、监督执行进度。储备主管通常需要6个月到1年时间完成培训，期间薪资低于正式主管。晋升机会取决于个人表现，表现优秀者可转正。

代理主管：代理主管是临时角色，需独立承担主管的全部职责，包括团队管理、任务分配和问题解决。代理主管任期明确，可能为1-3个月，期间薪资与正式主管持平。代理主管的工作压力较大，需快速适应管理角色，任期结束后可能回归原岗位或晋升。