企划和计划的区别是什么?

企划是宏观的创意蓝图，强调方向和创新；计划是具体的执行步骤，注重细节和落实。企划回答“做什么”和“为什么”，计划解决“怎么做”和“何时做”。企划像画地图，计划像按路线走。企划灵活可调整，计划刚性需严格执行。企划适合新项目或变革，计划适合日常或重复事务。两者相辅相成，企划指导计划，计划支撑企划。

区别

企划：企划是战略层面的设计，核心是创新和前瞻性。它包含目标设定、资源分配、风险评估等宏观内容，比如推出新产品的市场定位。企划周期较长，可能持续数月甚至数年，重点在于“从0到1”的创造过程。企划方案允许根据反馈调整方向，灵活性高。例如，公司开发智能手表的初期构想就属于企划范畴。

计划：计划是战术层面的安排，核心是效率和执行。它细化到每日任务、时间节点、责任人等具体操作，比如生产线的每日排班。计划周期较短，通常以天或周为单位，重点在于“从1到10”的落地过程。计划方案一旦确定，变动较少，刚性较强。例如，超市每周的进货清单就属于计划范畴。