项目经理的职责与权限的区别在于?

项目经理的职责是确保项目按时、按预算完成，协调团队资源，解决问题；权限则是推动决策、分配任务、使用资源的权力。职责是“做什么”，权限是“能不能做”。

区别

职责：项目经理需要制定计划、跟踪进度、控制成本，保证项目达到预期目标。比如安排每周例会，检查任务完成情况，处理突发问题。职责是必须承担的工作内容，没有选择余地。

权限：项目经理有权决定人员分工、审批预算、调整计划。例如可以调动团队成员参与紧急任务，或申请额外资金解决技术难题。权限是做事的合法依据，没有权限就无法有效执行职责。