精益和6西格玛的区别?

精益管理专注于减少浪费、提升流程效率，通过优化流程让工作更顺畅。6西格玛则侧重于减少变异，通过数据分析解决质量问题，确保结果稳定可靠。两者结合能同时提升效率和质量。

区别

精益管理：核心是消除浪费，比如时间、物料或动作的冗余。常用工具包括5S管理、看板系统，目标是让流程更快速、更简洁。例如，工厂通过调整生产线布局，缩短零件移动距离，减少等待时间，整体产出提高20%。

6西格玛：核心是降低偏差，通过统计方法分析数据，找出问题根源并解决。常用工具包括DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制），目标是减少错误和缺陷。例如，某企业通过分析产品检测数据，发现关键工序的误差来源，调整参数后，次品率从50件降到5件。