委派与指定的区别?

委派和指定都是分配任务的方式，但侧重点不同。委派更强调主动授权，让他人独立完成；指定则是直接指派具体工作，执行者按指令行动。

区别

委派：上级将任务和决策权一起交给下属，比如项目负责人让团队成员全权负责一个模块。执行者有自主权，可以调整方法，最终对结果负责。这种方式适合培养能力，提升团队主动性。

指定：上级明确要求下属完成某项具体工作，比如让员工整理上周的销售数据。执行者需按指示操作，没有调整空间，只负责执行到位。这种方式适合标准化任务，确保工作快速完成。