物业品质部经理和项目经理区别?

物业品质部经理负责制定和监督服务质量标准，确保公司整体运营规范；项目经理则直接管理具体项目，协调资源完成日常任务。

区别

物业品质部经理：主要职责是制定服务流程和检查标准，定期巡查各项目质量，处理客户投诉，推动团队提升服务水平。工作范围覆盖多个项目，侧重长期规划和标准优化，需要较强的分析能力和沟通技巧。

项目经理：负责单个项目的日常运营，包括人员调配、设备维护、客户关系等，确保项目按时完成目标。工作内容更具体，直接面对业主和员工，处理突发问题，注重执行力和现场管理能力。