中国老板和外国老板的区别?

中国老板更注重人情关系和集体利益，管理风格偏向家长式，决策常依赖经验和直觉；外国老板更强调规则效率和个体价值，管理更制度化，决策基于数据和逻辑。

区别

中国老板：喜欢用“大家庭”比喻团队，员工称呼他“老板”显得亲近。开会时他拍板决定，大家点头就行。加班到10点是常事，他说“年轻人多锻炼”。过年发红包，金额按工龄算，老员工拿得最多。

外国老板：邮件沟通必须抄送相关人员，请假提前3天填表。项目进度用Excel跟踪，每天更新数据。团建AA制，他说“工作归工作”。升职加薪靠绩效考核，上季度业绩达标就涨薪5000元。