项目经理与公司工程部经理的区别?

项目经理负责具体项目的执行，确保项目按时、按预算完成；公司工程部经理则管理整个工程部门，负责部门战略、资源分配和团队建设。前者聚焦单项目，后者统筹全局。

区别

项目经理：直接对接客户和团队，制定项目计划，协调资源，解决执行中的问题。关注项目目标达成，如控制成本、进度和质量。工作范围限于单个项目，周期固定，通常3个月到2年。需要较强的沟通和执行能力。

公司工程部经理：负责部门整体运营，制定长期工程规划，管理多个项目团队，优化资源配置。关注部门效率提升和技术创新，如引入新工具、培训员工。工作范围覆盖公司所有工程事务，周期持续。需要战略思维和团队管理能力。