传统职能分工与流程分工区别?

传统职能分工按部门划分工作，如财务、销售各司其职；流程分工则围绕完整任务流程组织人员，从开始到结束全程协作。前者侧重专业垂直管理，后者强调水平跨部门协同。

区别

传统职能分工：以部门为核心，员工固定在特定领域工作。财务只管账目，生产只负责制造，部门间界限分明。优点是专业度高，缺点是跨部门沟通慢，客户需求响应需层层传递，效率较低。比如订单处理需销售、生产、财务三方接力，耗时可能超过3个工作日。

流程分工：以任务流程为中心，打破部门壁垒。一个团队从头到尾负责订单全流程，从接单到发货全程跟进。优点是速度快，客户反馈直接，问题解决只需1个工作日。缺点是员工需掌握多领域知识，管理难度增加。