项目部和技术管理部的分工有什么不同?

项目部负责具体项目的执行，确保按时按质完成目标；技术管理部则专注于技术标准制定和系统优化，为项目提供技术支持。

区别

项目部：直接推进项目落地，协调资源、把控进度，解决现场问题。成员常驻项目现场，管理施工或开发流程，确保客户需求实现。项目结束后团队解散，人员分配到新任务。

技术管理部：制定技术规范，维护系统安全，提升技术能力。不直接参与项目执行，而是提供技术方案和培训。团队长期存在，研究新技术趋势，优化现有系统，支持多个项目的技术需求。