时间:01-19人气:14作者:可念不可说
销售总监负责销售团队的日常管理和策略执行,确保团队完成季度目标;销售总经理则统筹整个销售部门的战略规划、资源分配和业绩考核,对整体销售业绩负总责。前者偏重执行,后者侧重决策。
区别
销售总监:直接管理销售团队,制定月度销售计划,培训销售人员,跟踪客户进度,解决一线问题。例如协调10人团队完成500万销售额,处理客户投诉,优化销售流程。工作重心在团队执行力和短期目标达成。
销售总经理:制定公司3-5年销售战略,审批预算,拓展市场渠道,与高层对接业绩指标。例如规划全国5个区域市场布局,管理2000万年度预算,协调生产、市场部门配合。工作重心在长期增长和跨部门资源整合。
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