绩效管理和绩效考核的相同点和不同点是什么?

绩效管理和绩效考核都是企业管理中提升员工表现的重要工具，两者都关注员工的工作成果和组织目标的达成。绩效管理是一个持续的过程，包括目标设定、跟踪反馈和改进；绩效考核则是其中的一个环节，侧重于对过去一段时间表现的评价。两者相辅相成，共同推动企业发展和员工成长。

区别

绩效管理：是一个完整的系统化流程，涵盖全年工作。管理者与员工定期沟通，明确目标、调整计划、解决问题。这个过程注重员工的长期发展，通过持续反馈帮助员工提升能力，最终实现个人与组织目标的一致。绩效管理强调预防和改进，而非单纯评判结果。

绩效考核：是对员工一段时间工作的总结性评价。每年或每半年进行一次，通过打分或评级衡量员工是否完成目标。结果直接影响奖金、晋升等。考核聚焦于过去的表现，数据化程度高，但缺乏对员工未来发展的深入指导，容易让员工感到压力。