主管和经理的区别,部门主管的工作职责?

主管负责具体工作的执行和监督，直接管理团队成员的日常任务；经理则更关注部门整体规划和目标达成，协调资源并向上级汇报。

区别

主管：主管聚焦于团队的具体操作，分配每日任务，检查工作进度，解决一线问题。人数管理范围较小，通常10人以下，直接对员工进行指导。例如，生产主管需确保每条生产线按时完成产量，处理设备故障，调整人员排班。

经理：经理负责部门的战略方向，制定季度计划，管理预算，与其他部门协作。管理范围较大，可能涵盖多个小组，关注整体业绩。比如销售经理需制定全年销售目标，分析市场趋势，决定促销策略，向高层汇报部门成果。