技术经理和技术主管的区别是什么?

技术经理主要负责团队管理、资源调配和项目执行，确保技术团队高效完成目标；技术主管则更侧重技术方向把控、技术难题解决和技术团队的专业能力提升。两者都涉及技术领域，但管理职责和侧重点不同。

区别

技术经理：主要职责是管理团队日常运作，包括人员招聘、绩效考核、预算分配等。需要协调跨部门合作，确保项目按时交付，关注团队整体效率和业务目标达成。技术经理更像团队的“大管家”，处理大量行政和协调事务，技术决策相对宏观。

技术主管：核心工作是制定技术路线图，解决关键技术难题，推动技术创新。需要深入代码细节，评估技术选型，指导团队成员提升专业技能。技术主管更像团队的“技术领航员”，专注技术深度和前沿方向，管理职责较少。