项目经理部有什么特点和优势?

项目经理部是负责项目全周期管理的团队，特点包括专业分工明确、资源整合高效、决策链条短。优势在于能快速响应变化，确保项目按时交付，同时控制成本和质量，提升团队协作效率。

区别

项目经理部：以目标为导向，成员按职能分工，如技术、财务、采购等各司其职，通过集中管理减少沟通成本。数字显示，大型项目通过此类管理可缩短工期20%左右，资源利用率提高15%。

传统部门：按职能划分，如生产部、销售部等，各自为政，跨部门协作需层层审批。一个项目可能涉及5个以上部门，协调时间占比高达30%，容易导致进度延误。