战略采购与策略采购的区别?

战略采购是企业从长期角度出发，通过优化供应商关系和供应链管理，降低总成本并提升竞争力的系统性方法。策略采购则是针对具体采购需求，通过谈判和选择供应商，实现短期成本节约和效率提升的战术性操作。

区别

战略采购：着眼于3-5年甚至更长期的供应链优化，注重建立稳定的供应商联盟，整合资源降低整体成本。它涉及市场趋势分析、风险评估和全局规划，目标是提升企业核心竞争力。例如，汽车制造商与钢铁厂签订长期合作协议，确保原材料稳定供应。

策略采购：聚焦1-2年内的具体采购项目，通过招标、比价等方式快速获取性价比高的商品或服务。它更注重短期成本控制和执行效率，灵活性较高。例如，企业临时采购一批办公设备，通过多家供应商报价选择最低价方案。