储备店长和代理店长的区别?

储备店长是培养中的管理者，主要学习门店运营和管理技能；代理店长则是在店长空缺时临时负责门店全面工作。

区别

储备店长：处于学习阶段，跟随现任店长熟悉业务，协助处理日常事务，逐步掌握人员管理和销售技巧。工作重点在积累经验，决策权有限，需要定期汇报学习进展。储备期一般为3到6个月，期间不承担最终责任。

代理店长：在店长离职或休假时接手，独立负责门店所有事务，包括员工调度、库存管理和销售目标达成。拥有决策权，需对门店业绩和问题负责。代理期根据实际情况确定，可能持续1到3个月，期间需向上级定期汇报工作情况。