好的管理者和差的管理者区别在于?

好的管理者能激发团队潜力，推动目标高效达成；差的管理者则导致团队混乱，任务拖延。

区别

好的管理者：注重沟通，每周至少召开2次团队会议，明确分工，及时解决问题。员工反馈能在3个工作日内得到回应，团队士气高涨，项目按时完成率达到9成以上。

差的管理者：指令模糊，任务分配不均，员工常因职责不清产生矛盾。问题堆积如山，员工意见无人理会，团队效率低下，项目延期情况频繁发生。