国外项目经理和国内项目经理的区别?

国外项目经理更注重流程规范和跨文化协作，决策偏谨慎；国内项目经理强调执行效率和结果导向，沟通更直接。

区别

国外项目经理：严格遵循项目管理方法论，如PMP或敏捷流程，每个环节都有详细文档和审批。会议议程提前分发，讨论围绕数据和逻辑展开，避免主观判断。团队来自不同国家，需协调时差和文化差异，项目周期较长但风险控制严格。

国内项目经理：灵活调整计划，目标驱动优先于流程。口头沟通为主，快速决策推进项目。团队协作紧密，常通过即时工具同步信息，遇到问题直接跨部门协调。项目周期短，适应变化能力强，但文档记录相对简化。