项目经理和负责人的区别?

项目经理和负责人都是团队的管理角色，但职责范围不同。项目经理专注于项目的整体规划、执行和交付，确保项目按时、按预算完成。负责人则更侧重具体任务的分配和监督，确保团队成员高效完成工作。项目经理需要协调资源、管理风险，而负责人更关注日常事务和团队协作。两者在团队中互补，共同推动目标达成。

区别

项目经理：项目经理负责整个项目的生命周期，从启动到收尾。他们制定详细计划，分配预算，协调跨部门资源，监控进度，解决突发问题。项目经理需要具备全局思维，平衡时间、成本和质量三要素，确保项目符合客户需求。他们经常使用工具如甘特图跟踪进展，向高层汇报项目状态，承担最终成败的责任。

负责人：负责人聚焦于具体任务的执行和团队管理。他们接收项目经理的指令，分解任务给团队成员，监督每日工作进度，确保细节落实到位。负责人更擅长解决一线问题，调整工作方法，提升团队效率。他们直接与团队成员沟通，处理日常事务，反馈工作难点，确保局部目标与整体项目保持一致。