时间:01-20人气:29作者:凉生初雨
京东新锐之星和未来之星都是针对优秀员工的培养计划,但侧重点不同。新锐之星主要针对入职1-3年的年轻员工,注重基础能力和业务技能的提升;未来之星则面向工作3-5年的骨干员工,更强调领导力和战略思维的培养。两者目标都是助力员工成长,但阶段和方向有明显差异。
区别
京东新锐之星:聚焦新入职员工,通过轮岗培训和导师制快速提升业务能力。计划周期为1年,学员需完成至少2个岗位的实践,考核合格后可获得晋升优先权。每年选拔约200人,覆盖技术、运营等多个领域,帮助新人快速融入团队并掌握核心技能。
京东未来之星:针对有潜力的中层管理者,培养方向是成为部门负责人或项目负责人。计划周期为2年,学员需参与跨部门项目并完成领导力课程。每年选拔约100人,要求学员已有团队管理经验,重点提升决策能力和全局视野,为更高层级岗位储备人才。
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