项目经理和实施工程师的区别?

项目经理负责整体项目规划、协调资源和控制进度，确保项目按时按质完成；实施工程师则专注于具体技术任务，如系统部署、问题排查和用户培训，确保技术方案落地执行。

区别

项目经理：核心职责是统筹全局，制定项目计划、分配任务、管理预算和风险。需要较强的沟通能力，协调团队成员和客户需求，确保项目目标达成。工作重点在流程管理和资源调配，比如安排10个任务优先级，协调5个部门协作，处理3个突发风险点。

实施工程师：主要负责技术落地，执行具体操作，如安装软件、配置系统、测试功能。需要扎实的技术功底，解决实施过程中的技术问题，比如调试设备、修复代码、培训用户。工作内容更偏向实操，比如完成5个系统部署，解决20个技术故障，确保3个客户顺利使用系统。