精益生产和六西格玛的区别是什么?

精益生产聚焦于消除浪费、提升流程效率，通过持续改进优化生产环节；六西格玛则侧重于减少缺陷和变异，通过数据驱动的方法提升质量。两者目标一致，但手段不同：精益追求速度和简化，六西格玛追求精准和稳定。

区别

精益生产：核心是识别并消除生产中的浪费，比如等待、库存过剩或不必要的动作。它强调流动性和灵活性，常用工具包括5S、看板和快速换模。实际案例包括丰田生产线，通过减少库存和简化流程，将生产时间缩短40%。

六西格玛：核心是降低过程变异，目标是每百万次操作中不超过3.4个缺陷。它依赖统计工具（如控制图和回归分析）找出根本原因。例如，某电子厂通过六西格玛改进焊接工艺，将次品率从2000件降至5件。